POR ADRIANA BARBOSA*

Dar um feedback é mais do que apontar erros ou sugerir melhorias — é uma oportunidade de crescimento mútuo.

Quando comunicamos com empatia, reconhecendo o esforço do outro antes de falar sobre os pontos que precisam de atenção, abrimos espaço para a escuta, para a confiança e para o desenvolvimento real. Um tom acolhedor pode fazer toda a diferença entre ferir e fortalecer.

A escolha das palavras, o momento certo e o olhar sincero são ferramentas poderosas. Feedbacks humanizados consideram o ser humano por trás da tarefa — suas emoções, histórias e limitações.

Isso não significa deixar de ser firme ou claro, mas sim manter a integridade da relação enquanto se busca a evolução do comportamento ou da entrega.

Empresas e líderes que priorizam esse tipo de comunicação criam ambientes mais saudáveis, onde as pessoas se sentem seguras para aprender com os próprios erros.

No fim, não se trata apenas do que se diz, mas de como se diz — e isso muda tudo.

*ADRIANA BARBOSA é bacharel em Direito, psicanalista, coach e autora do best-seller “Jornada da Abundância”. Siga no Instagram: @adrianabarbosa_psi

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